FORMER LES STRATEGES DE L’INFLUENCE ET DE LA COMMUNICATION PUBLIQUE
Dans un monde où l’information devient une arme stratégique, où chaque prise de parole publique peut faire ou défaire une réputation, la maîtrise de la communication politique et du lobbying s’impose comme une compétence rare et décisive. Ce MSc Communication Politique, Institutionnelle & Lobbying d’HEIP vous forme à en être l’architecte.
Dispensé en français sur les campus de Paris, Lyon et Bordeaux, ce programme de niveau Bac+5 (Titre RNCP niveau 7 — n°39879) vous plonge dès la première année dans la réalité des campagnes d’influence, des relations presse et de la gestion de crise médiatique. En deuxième année, vous montez en puissance sur des thématiques d’expert : guerre de l’information, neurosciences de la persuasion, stratégies d’influence européennes et management des parties prenantes.
Ce diplôme est-il reconnu par l’Etat ?
- Oui, cette formation délivre une Certification professionnelle de « Manager des Institutions et des Affaires Publiques » de niveau 7 (EU), code(s) NSF 128, 310, délivrée par le MBA Institute, enregistrée sous le numéro 39879 au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) sur décision du Directeur général de France Compétences en date du 28/11/2024.
- Chaque année d’études validée permet également d’obtenir 60 crédits ECTS (European Credits Transfer System). Ce système permet une reconnaissance plus simple et plus transparente des diplômes et des qualifications entre pays de l’Union européenne, et rend le parcours académique de chaque étudiant plus flexible et plus transparent.
- La certification est accessible par VAE (Validation des Acquis de l’Expérience).
Quels sont les cours du Programme du MSc Communication Politique, Institutionnelle & Lobbying ?
Ce cursus professionnalisant propose 18 cours, soit 406 heures de formation intensive par an, pour devenir un expert de l’influence. Structuré autour de 5 blocs de compétences RNCP, le programme combine enseignements théoriques de haut niveau et mises en situation réelles.
Simulations de campagnes électorales, ateliers de gestion de crise en temps réel et médiatraining vous permettent d’acquérir les réflexes stratégiques indispensables aux futurs cadres des institutions et des affaires publiques.
PREMIÈRE ANNÉE (MSc1)
Pôle 1 – Fondamentaux & Cadre Intellectuel
Acquérir les bases analytiques et juridiques indispensables à tout expert de la communication publique
- Séminaire de Recherche Avancée (Épistémologie, Méthodes Mixtes)
- Droit International Comparé : Enjeux Actuels
- Enjeux Globaux : Migrations, Changement Climatique, Inégalités
- Droit de la Communication, de la Presse et du Lobbying
- Anglais de Haut Niveau — Rédaction Académique et Professionnelle
Pôle 2 – Communication & Influence
Construire, porter et diffuser des messages à fort impact auprès des audiences politiques et institutionnelles.
- Stratégie de Communication Intégrée (Corporate, Publique, Politique)
- Lobbying Européen : Techniques, Acteurs, Cases Studies
- Relations Publiques, Presse et Digital Relations
- Analyse du Discours et Argumentation Avancée
- Storytelling Politique et Mise en Récit
- Production de Contenus Politiques et Institutionnels (Print, Vidéo, Social)
- Réputation et Influence à l’Ère Numérique
Pôle 3 – Gestion de Crise & Données
Anticiper, gérer et piloter les crises à l’heure du numérique et des données massives.
- Crises de Communication : Gestion Temps Réel et Post-Crise
- Algorithmes, Données et Ciblage Politique (Programmatique)
Pôle 4 – Mise en Pratique
Confronter ses compétences à la réalité du terrain dès la première année.
- Simulation : Campagne de Communication Politique Complète
- Projet Collectif Interdisciplinaire (Cas Réel Commandité)
- Stage en Agence de Communication, Cabinet Politique ou Institution (5 mois)
- Mémoire M1 (Thème Communication Politique)
DEUXIÈME ANNÉE (MSc 2)
Pôle 1 – Expert de l’Influence & du Lobbying
Monter en puissance sur les stratégies d’influence aux niveaux national, européen et international.
- Stratégies d’Influence au Niveau Européen et International
- Régulation du Lobbying : France, UE, Comparaison Internationale
- Relations Institutionnelles d’Entreprise (Public Affairs Avancé)
- Construction de Coalitions et Management des Parties Prenantes
Pôle 2 – Communication Avancée & Crises
Maîtriser les situations extrêmes et les nouvelles menaces informationnelles.
- Direction de la Communication d’une Organisation Publique ou Privée
- Fake News, Deepfakes et Guerre de l’Information : Réponses Stratégiques
- Atelier : Gestion en Temps Réel d’une Crise de Communication Simulée
- Option : Communication de Crise / Digital Campaigning (au choix)
- Communication de Campagne — Élections Présidentielles et Législatives
Pôle 3 — Persuasion, Éthique & Responsabilité
Comprendre les ressorts profonds de l’opinion et agir avec responsabilité.
- Neurosciences et Psychologie de la Persuasion Politique
- Communication ESG et Transparence des Organisations
- Leadership, Éthique et Responsabilité Professionnelle
- Conférences de Professionnels Invités — Enjeux Contemporains
Pôle 4 — Expertise & Insertion Professionnelle
Valider ses acquis et s’insérer au plus haut niveau.
- Coaching Prise de Parole et Médiatraining Avancé
- Projet de Fin d’Études : Stratégie de Communication Commanditée
- Stage de Fin d’Études (6 mois) ou alternance en Cabinet Politique, Institution, Agence
- Séminaire de Direction de Mémoire (Recherche et Méthode)
- Mémoire
Maîtriser les rouages de l’influence : pédagogie, compétences et excellence académique
Les Objectifs et Compétences visés : devenez un stratège de l’influence
À l’issue de ce MSc, vous serez capable de décrypter les dynamiques du pouvoir et de porter la voix des organisations au plus haut niveau. La formation vise l’acquisition de 6 compétences majeures :
- Communication stratégique globale : maîtriser la communication intégrée pour cibler efficacement les audiences politiques, institutionnelles et corporate.
- Affaires publiques et lobbying : concevoir et piloter des campagnes d’influence auprès des grands décideurs nationaux et européens.
- Analyse de l’opinion : décrypter l’écosystème médiatique et les réseaux sociaux pour construire des messages à fort impact.
- Protection de l’image : gérer les crises de communication en temps réel et déployer des stratégies de réputation post-crise.
- Conformité et éthique : naviguer avec aisance dans les cadres juridiques du lobbying en France, au sein de l’UE et à l’international.
- Médiatraining et leadership : développer un leadership communicant, maîtriser la prise de parole publique et construire des coalitions solides.
Les 4 blocs de compétence certifiés par le titre RNCP
Le Titre « Manager des Institutions et des Affaires publiques » a été enregistré auprès de France Compétences en 2024 afin de répondre aux besoins croissants du marché et aux exigences des recruteurs en formations professionnalisantes. Il est structuré autour de 5 blocs essentiels afin de pouvoir maîtriser le management et la communication au sein des institutions pubiques.
| Bloc 1 –Concevoir un projet de politique publique ou d’affaires publiques | – En vue d’identifier les besoins en données qualitatives et quantitatives, mettre en place un système de veille stratégique, juridique et prospective en choisissant les outils numériques de collecte de données adaptés (incluant l’IA) – Analyser les données collectées en choisissant une méthode d’analyse de données adaptée pour évaluer les besoins et les opportunités d’un territoire, les attentes des usagers/citoyens et les potentiels manques et lacunes d’un dispositif public en place – Synthétiser les informations en les structurant et présentant les résultats de manière exploitable afin d’éclairer la décision ou les orientations d’un projet de politique ou d’affaires publiques comprenant les aspects sociétaux, économiques, et environnementaux – Effectuer un diagnostic terrain précis à partir de l’analyse stratégique, juridique et prospective approfondie de la situation actuelle, intégrant d’une part, les différents facteurs susceptibles d’influencer le projet et d’autre part, les enjeux sociétaux et environnementaux – Cartographier les acteurs et parties prenantes (institutionnels et non-institutionnels) en identifiant leur rôle et leurs intérêts dans le projet en tenant compte du fonctionnement institutionnel local, national et européen en vue de les mobiliser – Elaborer une étude d’impacts adaptée par la mobilisation des outils idoines, comme des analyses coûts/bénéfices, des éléments de comparaisons ou des analyses du cycle de vie permettant d’anticiper les effets attendus d’en faciliter le suivi et l’évaluation – En vue de concevoir un projet de politique publique ou d’affaires publiques, définir les objectifs stratégiques à partir de l’identification des moyens humains et matériels nécessaires et des principaux jalons (échéancier) en vue de consolider un tableau de bord pour l’atteinte des objectifs – Déterminer de manière claire chacune des étapes nécessaires à la mise en œuvre du projet en s’assurant de la faisabilité et de la cohérence des actions proposées – A partir de la cartographie des acteurs et des partenaires, identifier les adhérences entre acteurs et leurs responsabilités pour favoriser leurs synergies, leur complémentarité et leur efficacité – Identifier les leviers de démocratie participative actionnables et leurs modalités de mise en œuvre à partir des différents outils de participation du public, notamment dans le domaine environnemental, pour s’assurer de l’adhésion des usagers et des citoyens au projet de politique publique dans un souci d’éthique Évaluation : étude de cas individuelle |
| Bloc 2 – Piloter et évaluer un projet de politique ou d’affaires publiques | – En vue d’assurer une conduite opérationnelle du projet efficace, constituer une équipe projet en définissant clairement les rôles et les responsabilités de chaque membre et tenant compte d’éventuelles situations de handicap – Activer les dispositifs et outils d’alerte de go/no go par l’élaboration de tableaux de bord adaptés au pilotage et au reporting lié à l’avancement du projet – Intégrer des mécanismes d’évaluation du projet par l’utilisation d’outils de suivi, de contrôle et des techniques d’évaluation ; par la définition d’indicateurs de performance y compris dans l’atteinte d’objectifs à portées sociétales, économiques et environnementales ; et d’efficacité en vue de mesurer les progrès et d’ajuster les actions en cours – Appliquer les techniques de la conduite du changement adaptés aux spécificités du projet de politique ou d’affaires publiques au travers d’un plan de transformation priorisant les axes et les étapes pour assurer la visibilité, l’acceptation et la diffusion du changement – Concevoir des stratégies de mobilisation efficaces pour favoriser l’adhésion, l’engagement et la participation active des parties prenantes impliquées dans le projet de politique publique – Assurer le management transverse des projets en collaborant et négociant avec des acteurs de niveaux et horizons différents, qu’ils soient issus de la sphère publique ou de la sphère privée – Mobiliser des financements locaux, nationaux et européens en tenant compte du cadre juridique et financier des différents partenaires et des dynamiques économiques européennes pouvant influencer le projet et, selon les cas, convaincre les élus de la ligne budgétaire à tenir Évaluation : étude de cas individuelle |
| Bloc 3 – Manager une équipe en institution publique | – Appliquer les principales règles de gestion des ressources humaines dans le secteur public afin de pouvoir les mettre en œuvre dans des contextes adaptés et construire des tableaux de bord RH pour suivre les effectifs et les principales opérations de gestion – Mettre en place un processus de recrutement performant par l’application des grands principes et des règles de recrutement dans le secteur public, en rédigeant des fiches de postes précises et explicites définissant les objectifs, rôles et responsabilités de chaque poste – Accompagner la montée en compétences des agents publics en anticipant les besoins en compétences et en formation (dont la formation aux enjeux de la RSE) par la mobilisation des différentes techniques de gestion prévisionnelles des emplois et des compétences et l’élaboration de plans de formations tenant compte de toute éventuelle situation de handicap – Elaborer un processus budgétaire en appliquant les grands principes et règles des finances publiques sur le plan national ou local – Mettre en œuvre et contrôler le budget établi en exploitant les documents budgétaires et financiers – En vue de passer ou répondre à des marchés publics, mettre en application les procédures de commandes publiques en assurant une veille en matière de règles applicables aux marchés publics en mobilisant de manière pertinente les procédures de passation et de réponse aux marchés publics en rédigeant les documents juridiques adéquats, en analysant et sélectionnant les offres en fonction de critères objectifs – Assurer le suivi et le contrôle des marchés publics en maniant les techniques de suivi et d’évaluation des marchés publics pour garantir leur conformité et leur efficacité Évaluation : mise en situation professionnelle |
| Bloc 4 – Piloter la communication publique et les affaires publiques | – Rédiger un plan de communication interne et externe à partir des objectifs définis (dont les objectifs de développement durable), des besoins de l’organisation et des cibles, des messages clés, des canaux de communication (dont réseaux sociaux, plateformes numériques et IA) et du calendrier de mise en œuvre – Evaluer l’efficacité de la stratégie de communication en mesurant l’impact du plan par des études et indicateurs des retombées et l’élaboration de retour d’expérience ou d’enquêtes d’opinion pour corriger le plan de communication – En vue d’assurer une gestion efficace de la communication en temps de crise, utiliser les outils de communication appropriés en vue d’organiser, de rédiger et diffuser les informations adaptées vers les acteurs cibles en interne et le public externe – Construire un plan de communication en temps de crise à partir du traitement de l’information issu de l’analyse du contexte médiatique, des tendances d’opinion et des risques éventuels encourus par l’organisation et leurs représentants, de manière à limiter toute atteinte à la réputation – Elaborer des stratégies de lobbying et d’influence en réalisation la cartographie des parties prenantes et en tenant compte des dynamiques politiques et institutionnelles au niveau national et de l’Union européenne – Définir le plan d’actions pour influencer les décisions publiques en faveur de l’organisation en utilisant les différents outils et techniques de lobbying et d’influence – Gestion des relations entre les représentants d’intérêts et les responsables publics en appliquant les principes éthique et les règlementations en vigueur Évaluation : mise en situation professionnelle |
La formation complète s’obtient par la validation et capitalisation des quatre blocs de compétences du Titre.
Une pédagogie immersive : du décryptage théorique à la maîtrise du terrain
Les programmes d’HEIP sont conçus par des experts académiques et professionnels, régulièrement mis à jour pour rester en phase avec les dernières tendances des affaires publiques et de la communication politique. Choisir le MSc Communication Politique et Lobbying d’HEIP, c’est opter pour un apprentissage ancré dans la réalité des cercles du pouvoir, qui allie acquisition de compétences analytiques, techniques et interpersonnelles.
Notre pédagogie repose sur une immersion totale : vous participerez à des simulations de campagnes politiques et électorales complètes et à des ateliers de gestion de crise médiatique en temps réel pour forger vos réflexes stratégiques. Tout au long du cursus, vous bénéficiez de séminaires avec des communicants, lobbyistes et experts en stratégie d’influence (« spin doctors ») invités, ainsi que d’un coaching intensif en prise de parole, médiatraining et storytelling appliqué.
Pour garantir votre employabilité, la formation intègre la résolution d’études de cas réels commanditées par nos partenaires, complétée par une solide expérience professionnelle en France ou à l’international : stage de 5 mois en M1 et stage de 6 mois ou alternance en M2.
Modalités d’évaluation : prouvez votre expertise en conditions réelles
Parce que nous formons des professionnels de l’influence, l’évaluation de ce MSc va bien au-delà des examens académiques classiques. L’objectif est de vous placer en situation professionnelle concrète afin de mesurer votre degré d’acquisition des compétences et votre capacité d’exécution.
La validation du diplôme s’articule autour d’épreuves ancrées dans la réalité du terrain :
- L’immersion pratique : évaluation via des mises en situation professionnelles (simulations) et la résolution de cas réels d’entreprise ou d’institution.
- La force de conviction (Grand Oral) : parce que les métiers des affaires publiques exigent un leadership naturel, les soutenances orales et le grand oral vous permettront de démontrer votre capacité à transmettre, argumenter et convaincre un jury d’experts sur vos choix stratégiques.
- L’expertise écrite : rédaction de dossiers stratégiques, d’un rapport d’expérience professionnelle et d’un mémoire de fin d’études.
Perspectives de carrières : devenez un acteur clé au cœur du pouvoir et de l’influence
Le MSc Communication Politique et Lobbying d’HEIP ouvre les portes de postes à hautes responsabilités au sein des sphères publiques et privées. Que vous visiez les cabinets ministériels, les institutions européennes ou les directions stratégiques de grandes entreprises, cette formation vous prépare à piloter l’opinion et à conseiller les décideurs de demain.
- Directeur(trice) de la communication d’une institution publique ou entreprise
- Consultant(e) en affaires publiques et lobbying (Public Affairs)
- Chargé(e) de communication politique en cabinet ministériel ou élu(e)
- Responsable des relations presse et média (RP, digital PR)
- Spécialiste en gestion de crise et communication sensible
- Lobbyiste auprès des institutions européennes (Parlement, Commission)
- Stratège de campagne électorale (digital, terrain, contenu)
- Responsable influence et réputation d’une organisation
- Chargé(e) de mission communication dans une collectivité territoriale
- Responsable Public Affairs dans une entreprise ou fédération professionnelle
- Journaliste politique ou rédacteur(trice) en chef spécialisé(e)
- Chercheur(se) en communication politique et sciences de l’information
- Lobbyiste
Est ce que le MSc Communication Politique et Lobbying peut être fait en alternance ?
Le MSc Communication Politique, Institutionnelle & Lobbying (qui délivre le titre RNCP de Manager des Institutions et des Affaires Publiques) est conçu pour s’adapter à votre projet professionnel. Vous pouvez le suivre en formation initiale ou en alternance, avec plusieurs combinaisons possibles :
- 1 an en initial puis 1 an en alternance (M1 en initial, M2 en alternance)
- 2 ans en initial (M1 et M2)
- 2 ans en alternance (M1 et M2)
- 1 an en alternance (M2) si candidature après un BAC+4
- 1 an en initial (M2) si candidature après un BAC+4.
Dans les deux cas, vous êtes obligatoirement rémunéré (législation française).
La formation initiale : immersion par le stage
Ce rythme est idéal si vous souhaitez vous consacrer pleinement à vos études tout en multipliant les expériences dans différentes structures (agences, institutions, cabinets) en France ou à l’étranger.
- Le rythme : Vous suivez vos cours à l’école de manière intensive pendant 6 mois.
- L’expérience professionnelle : La réalisation d’une période en entreprise (stage) de 110 jours minimum par an est obligatoire pour valider votre année. Cela vous permet, par exemple, de faire 5 mois de stage en M1 et 6 mois en M2.
- Financement : Les frais de scolarité s’élèvent à 10 350 € par an. Le financement est à votre charge (possibilité de prêts étudiants, bourses privées, aide familiale ou gratification de stage).
La formation en alternance : l’ancrage direct en entreprise
Ce rythme est parfait si vous souhaitez intégrer le marché du travail immédiatement et acquérir une expérience de longue durée.
- Le rythme : Vous signez un contrat de professionnalisation ou d’apprentissage, avec un rythme de 2 ou 3 semaines en entreprise pour 1 semaine de cours.
- L’expérience professionnelle : Vous passez un minimum de 110 jours en entreprise par an, tout en assumant des missions à responsabilités croissantes sur une ou deux années pleines.
- Financement et rémunération : C’est le grand avantage de l’alternance. Les frais de scolarité de 10 950 € par an sont intégralement pris en charge par votre entreprise et son OPCO.
Comment candidater au MSc Communication Politique et Lobbying d’HEIP ?
Pré requis, intégrez le MSc : des profils exigeants pour un programme d’excellence
Le MSc Communication Politique et Lobbying d’HEIP s’adresse à des candidats ambitieux, issus de formations en sciences humaines, politiques, juridiques ou économiques, qui souhaitent devenir de véritables experts de l’influence et des affaires publiques.
Prérequis pour intégrer le MSc 1 – M1 (Bac+3 / 180 ECTS)
- Titulaires d’une licence ou d’un diplôme étranger équivalent en lettres, sciences humaines, juridiques, sociales, politiques ou économiques.
- Une sensibilité aux enjeux de communication, de médias ou de politique est un atout apprécié à l’admission.
Prérequis MSc 2 — M2 (Bac+4 / 240 ECTS)
- Titulaires d’un Master 1 ou équivalent dans les domaines suivants : sciences politiques, communication, information et médias, droit public, économie, relations internationales ou administration publique.
- Une forte culture des médias, de la sphère politique ou de la communication stratégique valorisera considérablement votre dossier..
Vous pouvez postuler en première ou directement en deuxième année du MSc selon votre niveau d’étude.
Quelles sont les épreuves pour intégrer le MSc Communication Politique et Lobbying d’HEIP ?
L’admission au sein du MSc se déroule en trois étapes clés : l’étude de votre dossier (admissibilité), un entretien de motivation (admission) et la communication des résultats. Le processus est entièrement dématérialisé. Tous les détails sur la page Admission en MSc
Étape 1 : L’admissibilité (Étude du dossier et de l’essai)
Votre candidature s’effectue en ligne. Outre les pièces administratives classiques (CV, pièce d’identité, diplômes Bac+3/Bac+4 et bulletins de notes), la commission pédagogique évaluera particulièrement :
- L’essai sur un fait d’actualité : pièce maîtresse de votre dossier, il est jugé tant sur le fond (pertinence de la problématique et de l’analyse) que sur la forme (rigueur syntaxique).
- La cohérence de votre profil : le jury s’assure que votre projet professionnel est en parfaite adéquation avec le programme.
Si la commission rend un avis favorable, vous êtes déclaré admissible et convoqué pour l’épreuve orale à la date de votre choix.
Étape 2 : L’admission (L’oral de 30 minutes en distanciel)
Cette épreuve vise à évaluer votre aisance à l’oral, votre esprit critique et vos connaissances du monde politique. L’entretien se déroule en trois temps forts (10 minutes chacun) :
- Défense de votre essai : échange et approfondissement sur le fait d’actualité que vous avez choisi de traiter.
- Culture générale : questions portant sur l’actualité et les grands enjeux liés à la communication politique et au lobbying.
- Motivation et projet : discussion sur vos ambitions professionnelles, incluant quelques questions en anglais.
Étape 3 : Les résultats
Après délibération de la commission des examens, vous recevrez une réponse définitive par e-mail sous deux semaines après votre oral.
(Bon à savoir : Pour les candidatures aux programmes 100% anglophones, l’intégralité du processus — dossier, essai et entretien — se déroule en anglais. Des aménagements sont possibles pour les personnes en situation de handicap).
Quels sont les tarifs de la formation ?
Le MSc Communication Politique, Institutionnelle & Lobbying d’HEIP est accessible selon deux modalités, conçues pour s’adapter à votre situation personnelle et professionnelle.
| Année 2026/2027 | Formation initiale | Formation en alternance |
| Type de contrat | Stage | Contrat de professionnalisation ou d’apprentissage |
| Rythme | 1 semestre de cours /1 semestre en entreprise | 2 semaines en entreprise/1 semaine de cours |
| Frais de scolarité | 10 350€ par an | 10 950€ par an |
| Financement | Fonds personnels, prêt banacire, CPF, bourses privées | OPCO et Entreprise/institution |
Frais de dossier : 80€ (quelle que soit l’année sur laquelle vous candidatez)
Taxe CVEC à régler avant la rentrée.
Ces tarifs sont valables pour la rentrée 2026/2027 et sont susceptibles d’être revus annuellement.
Informations pratiques
Qui sont nos professeurs ?
Tous nos intervenants sont maîtres de conférences ou experts dans leur domaine.
Ils justifient tous d’un niveau Bac+5 et de 3 à 5 ans d’expérience professionnelle au minimum. En savoir plus sur notre corps professoral.
Où sont situés nos Campus ?
Le MSc Communication Politique, Institutionnelle & Lobbying d’HEIP est dispensé sur trois de nos campus : Paris, Lyon et Bordeaux.
Que vous choisissiez d’étudier au cœur de la capitale — épicentre du pouvoir politique et médiatique français — ou dans des métropoles régionales à fort dynamisme institutionnel, vous bénéficiez du même niveau d’exigence académique.
Chaque campus vous offre un ancrage territorial fort, idéal pour tisser votre réseau professionnel et décrocher vos contrats en stage ou en alternance auprès des acteurs publics et privés locaux.
Est-ce que les locaux sont accessibles pour les personnes en situation de handicap ?
Le process d’admission à HEIP est accessible aux personnes en situation de handicap physique puisque les épreuves d’admission peuvent être réalisées 100% en ligne.
Pour les personnes en situation de handicap invisible ou mental, les équipes d’admission pourront adapter les épreuves.
Tous les campus d’HEIP sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
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